
كلمة مدير المركز
تأسس مركز التعليم المستمر في الجامعة العراقية سنة 2006، وقد قام منذ تأسيسه بدور كبير ومتميز في التدريب والتطوير لتنمية المجتمع والارتقاء به. أن مركز التطوير والتعليم المستمر أحد القنوات المهمة للتواصل مع الخريجين والعاملين في مؤسسات الحكومية والقطاع الخاص لتطوير مهاراتهم وتنمية قدراتهم ورفع كفاءة ادائهم من خلال توفير دورات تدريبية وورش عمل وندوات متخصصة في جميع المجالات العلمية والانسانية والادارية وتوثيق المشاركة من خلال تزويد المشاركين بشهادات مشاركة للاستفادة منها في ممارسة مهنة معينة أو الاستفادة منها في الترقية العلمية. حيث يعد المركز حلقة وصل بين الجامعة والمجتمع لتلبية حاجات سوق العمل وديمومة تزويد افراد المجتمع بمواكبة المعرفة والعلوم الحديثة من خلال الاستفادة من الخبرات المتاحة في الجامعة. ان للمركز دور كبير ومهم في تذليل المشكلات التي تواجه الخريجين في الحياة العملية وذلك بالاستفادة من خبرات اساتذة الجامعة وتقديم الدورات التخصصية لايصالها الى المستفيدين بطرق علمية حديثة ومبسطة وبما يخدم اهداف التنمية. ونحن في أدارة المركز نتطلع الى تطوير المركز وبما ينسجهم والبرنامج الحكومي لمواكبة كل ماهو حديث ليكون مركز اشعاع لنشر المعرفة والعلوم بمختلف تخصصاتها العلمية والانسانية.

رؤية ورسالة واهداف المركز :
الرؤية :
الريادة في التدريب والتطوير للموارد البشرية وبما يتلاءم مع حداثة التطور المعاصر.
الرسالة :
السعي الى تحديث ونشر المعرفة للموارد البشرية بما يخدم سوق العمل.
الاهداف :
- تطوير المهارات المهنية من خلال تقديم برامج تدريبية وورش عمل وفق المستجدات العلمية.
- تقديم برامج تعليمية وتدريبية تلبي حاجات المجتمع وتساهم في تنميته.
- تحسين جودة التعليم وتوفير فرص مستدامة للتعلم مدى الحياة.
- السعي الى ربط الجامعة لسوق العمل من خلال اعداد وتأهيل الموارد البشرية لجميع التخصصات العلمية لمواكبة حداثة التطور المعاصر.
الوسائل العلمية لتحقيق أهداف المركز
يعتمد المركز لتحقيق أهدافه الوسائل الآتية:-
- توثيق العلاقات مع الهيئات والدوائر العلمية داخل العراق وخارجه من اجل العمل العلمي والتربوي الهادف وتبادل الخبرات.
- إجراء الدراسات والبحوث المستفيضة والمتصلة بواقع الحياة اليومية لذوي المهن المختلفة.
- تنظيم برامج علمية وثقافية وتربوية لشرائح المجتمع المختلفة وحسبما يحدده حقل الاختصاص والعمل.
- تنظيم دورات تدريبية وتأهيلية وتطويرية في الاختصاصات المختلفة للجامعة.
- عقد المؤتمرات والندوات والحلقات الدراسية بما يعزز الروابط الفكرية بين العاملين والمهنيين في حقل الاختصاص.
- المساهمة في الندوات والمؤتمرات الوطنية والعربية والعالمية الخاصة بالتعليم المستمر.
هيكلية المركز :
الأهداف:-
- تهدف الى تهيئة الفرص التدريبية للمنتسبين في المجالات المعرفية والإدارية .
- تطوير التعليم الجامعي والبيئة التعليمية وتأهيل الملاكات التدريسية والإدارية وفق معايير الجودة والاعتماد الاكاديمي.
- الارتقاء بالمستوى التعليمي والتدريبي ومواكبة التطور الحاصل.
الواجبات:-
الاهتمام بالموارد البشرية عن طريق إقامة الدورات التدريبية المختلفة لموظفي الوزارات ومؤسسات الدولة كافة، والقطاعين العام والخاص.
المهام:-
نشر الوعي الثقافي في المجتمع من خلال رفع الامكانيات العلمية والذهنية لمختلف شرائح المجتمع ورفع قدرته من اجل سد فجوة الجهل والتخلف في المجتمع.
تعتبر الشعبة الإدارية من الشعب المهمة في القسم وترتبط بالسيد مدير المركز مباشرةً.
رؤية الشعبة الإدارية:-
تطمح الشعبة الإدارية لتكن واحدة من أهم الشعب في القسم وإعداد كادر متقدم وقادر على القيام بكل ما يوكل إليه من مهام وواجبات والارتفاع بمستوى القسم إلى أعلى الدرجات لتكون في الصف الأول ضمن تشكيلات القسم.
أهداف الشعبة:-
- انجاز المعاملات كافة الخاصة بشؤون التدريسيين والفنيين والإداريين ضمن السقف الزمني.
- انجاز المعاملات كافة الخاصة بإدارة القسم.
- الارتقاء بمستوى الإدارة وبما يليق بمستوى الجودة.
- تقديم أفضل الخدمات إلى شريحة المثقفين في التعليم العالي.
المهام والواجبات:-
- الحرص على مراعاة نصوص قانون الخدمة المدنية رقم 24 لسنة 1960 وتعديلاته عند اتخاذ الإجراءات المتعلقة بشؤون المنتسبين وكذلك نصوص قانون التقاعد الموحد رقم 9 لسنة 2014 وقانون وزارة التعليم العالي والبحث العلمي رقم 40 لسنة 1988 المعدل وباقي قوانين والأنظمة والتعليمات الخاصة بالخدمة المدنية.
- الإشراف على أداء العمل لمنتسبي الشعبة الإدارية ومتابعة نشاطاتهم وتوزيع المهام حسب الوحدات.
- تحديد نقاط الضعف ومعالجتها.
- تقييم أداء العاملين في الشعبة ورفعه للجهات ذات العلاقة بعد مناقشة المنتسبين حول أدائهم.
- عضوية اللجان ذات العلاقة بأعمال الشعبة.
- التوصية بإقامة الندوات التدريبية اللازمة لمنتسبي الشعبة.
الأهداف:-
تهدف شعبة التطوير إلى رفد الواقع العلمي والوظيفي للموظفين من خلال الدورات المقامة في باقي الدوائر والوزارات حيث تكون هي حلقة الوصل ما بين موظفي الجامعة وباقي الدوائر والوزارات، وتطوير وتحديث نظم تقييم أداء العاملين وتحسين مستوى أداء الموظفين.
الواجبات:-
واجبات شعبة التطوير هو إيصال الدورات المقامة في باقي الدوائر والوزارات إلى موظفي الجامعة كافة عن طريق الاعمامات ومتابعة ترشيحات الموظفين لغرض إرسالها إلى الوزارات المقيمة للدورات.
المهام:-
متابعة الاعمامات بشكل دوري ومتابعة الترشيحات للموظفين وإرسالها إلى الجهة المعنية بأسرع وقت ممكن وتقديم التسهيلات اللازمة لجميع فرق العمل القائمة على تطبيق الجودة.
وحدة متخصصة تُعنى بإدارة التواصل الداخلي والخارجي للمركز، وضمان وصول الاخبار بوضوح ودقة للجمهور، إضافة إلى تعزيز صورة المركز ودعم الشفافية.
الأهداف:-
- تعزيز الشفافية
- بناء صورة إيجابية للمركز
- توفير معلومات دقيقة وسريعة حول الخدمات والإجراءات.
- توحيد الخطاب الإعلامي والحفاظ على ثباته واتساقه.
الواجبات:-
- التقيد بالتوجيهات واللوائح الحكومية الخاصة بالإعلام والاتصال.
- ضماندقةالمحتوىالإعلامي
- الردعلىالاستفساراتالإعلامية
- احترامالقوانينالنشر، حقوق الملكية الفكرية، الخصوصية، وحماية البيانات.
المهام:-
- إعداد ونشر الأخبار
- التغطية الإعلامية من خلال تصوير الفعاليات والاجتماعات.و توثيق أنشطة المؤسسة فوتوغرافياً
- إدارة منصات التواصل الاجتماعيالنشر اليومي.
وحدة تُعنى بتطوير مهارات التدريسية لحملة الشهادات العليا ( الماجستير –والدكتورا ) وتحديث طرائق التعليم بما ينسجم مع متطلبات التعليم المدمج الذي يجمع بين التعليم الحضوري والتعليم الإلكتروني، بهدف رفع جودة التعلم وتسهيل وصول الطلبة للمحتوى الأكاديمي بطرائق حديثة وتفاعلية.
الأهداف:-
- تطوير مهارات لحملة الشهادات العليا و رفع كفاءة أعضاء هيئة التدريس في استخدام الأدوات الإلكترونية والمنصات التعليمية.
- تعزيز جودة التعليم المدمج و ضمان تقديم محتوى تعليمي متكامل يجمع بين التفاعل الحضوري والتعلم الإلكتروني.
- تحديث طرائق التدريس
- دعم التحول الرقمي في التعليم و تطبيق الاستراتيجيات الوطنية للتحول نحو التعليم الإلكتروني والمدمج.
- توفير بيئة تعليمية مرنة
- تسهيل الوصول للمحتوى وإتاحة خيارات تعلم متنوعة للطلبة.
الواجبات:-
- الالتزام بتوجيهات وزارة التعليم و اتباع الإرشادات الرسمية المتعلقة بالتعليم الإلكتروني والمدمج.
- ضمان جودة المحتوى
- متابعة تنفيذ الخطة الدراسية و التأكد من التزام التدريسيين بخطط التعليم الحضوري والإلكتروني.
- دعم التدريسيين فنياً وتقنياً
المهام:-
- تدريب أعضاء هيئة التدريس
- تطوير المواد التعليمية
- متابعة جودة المحاضرات الإلكترونية وتحليل تفاعل الطلبة ونتائجهم.
- إدارة المحتوى الإلكتروني وتنظيم الرقمية.
وحدة متخصصة تُعنى بمتابعة أهلية أعضاء الهيئة التدريسية والتأكد من استيفائهم لمتطلبات صلاحية التدريس الأكاديمية والمهنية وفق تعليمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي ، وبما يضمن جودة الأداء داخل القاعات الدراسية.
الأهداف:-
- ضمان كفاءة التدريسيين
- رفع مستوى جودة التعليم وتحسين الأداء الجامعي عبر متابعة تحديث مهارات الكادر التدريسي.
- تعزيز أساليب التدريس الحديثة.
الواجبات:-
- الالتزام بالتعليمات الوزارية تطبيق تعليمات صلاحية التدريس الرسمية.
- متابعة ملفات التدريسيين و التحقق من اكتمال المستمسكات والوثائق الخاصة بصلاحية التدريس.
- تقييم الجاهزية التدريسية.
المهام:-
- تقييم الأداء عبر المحاضرات النموذجية
- استقبال طلبات التدريسيين الجدد لإجراء محاضرة نموذجية و تنسيق حضور اللجنة المختصة.
- تنظيم كتب رسمية بمنح صلاحية التدريس أو التوصية باستكمال متطلبات معينة.
